项目案例|英格尔明星钻机——EP800工程勘察显身手

有色金属矿业网（China Non-ferrous Metal Mining Network），隶属于易捷海通（北京）科技有限公司，是一家立足于矿山产业链，应用互联网+大数据技术为矿界同仁提供市场环境运营分析、专家技术咨询、活动策划宣传、资源有效对接、学术会议交流等优质服务的专业平台。通过聚焦矿山行业市场，借由大数据技术深入分析市场竞争态势，本公司以客户满意为宗旨形成了全方位的服务体系，旨在于通过提供优质服务实现供应链和产业链双方资源、资产和资本的高效转化。

承办矿业相关的高端发展论坛便是有色金属矿业网在以上宗旨原则的指导下所采取的一项重要措施。自2014年成立以来，公司迄今为止成功主办的论坛场次不胜枚举，论坛地点着眼全国，并不限于一隅，以矿产丰富地带为依托，遍布全国各地。承办的高端发展论坛主题突出，除了讨论采冶技术、矿产开发等相关主题以外，还会涉及机制创新、技术创新以及环境保护等方面的内容。这一系列的高端发展论坛，不仅能够为矿界同仁搭建一个可供沟通交流的平台，而且也可以让供应链和产业链双方在学术交流的过程中达成共识，推动进一步的合作和对接，从而实现双方资源的优化配置和合作共赢。

处在百年未有之大变局的环境下，不仅对全球经济格局产生了巨大影响，同时也给矿业市场带来了不小的冲击和挑战。不仅仅是经济衰退会冲击矿业市场，多重因素的交织更会使得本行业发展的不确定性较之前明显增加，矿业市场普遍从乐观态度转为谨慎乐观的态度，市场的未来发展挑战和机遇并存。在经济走向低迷、威胁尚未完全消除的境况下，如何让矿业市场回暖、实现产业链和供应链的相互融合与共同发展显得尤为重要。

本公司承办的学术论坛以此为旨归，通过搭建高端的平台、提供展会和产品交流等相关信息将更好的企业品牌及其产品推广给客户，以此加速信息和资源的有效流通，让更多矿业企业同供应链企业合作并达成交易。这是我们的主要目标，也是本公司相较于业内其他公司来说的竞争优势，具体说来有以下几点：

有色金属矿业网自2014年成立至今，在多次的合作交流过程中已形成自己稳定的战略伙伴关系圈，随着我司业界名声日增和影响力的日益扩大，战略伙伴关系圈有向外扩展的态势。2014年以来与本公司进行合作的企业现简要列举如下：长沙有色院，昆明有色院，兰州有色院，西安有色院，新疆有色院，中国恩菲，中国瑞林，中冶北方，中材矿山，中蓝长化，中冶长天，长春黄金设计院，中铁十九局集团矿业投资有限公司，保利特能工程有限公司，中国十五冶金建设集团矿业公司，三门峡黄金设计院，中煤五建，中煤一建，温州通业，张家口宣化华泰矿冶机械，志高掘进，利渤海尔中国，三一重机有限公司，美卓矿机，山河智能，德国西玛格，徐工集团，山东临工集团，贵州高原矿机，星耀集团，2021年以来沈阳顺达，北京华德成为战略合作伙伴。

有色金属矿业网通过和各公司达成战略合作，欢迎伙伴公司以主办方的身份支持和维护论坛的运行，同时双方以各自的行业优势吸引了不少属性客户参与论坛，各方通力合作使得每届论坛都能充分发挥出各自的企业优势，实现“1+1>2”的双赢局面。

在当今产品高度同质化的商业环境下，对于企业来说，服务成为激烈的市场竞争中突出重围的重要途径；对客户而言，服务也成为衡量一个企业是否值得继续合作的重要标准。有色金属矿业网一直秉持客户至上的原则，提供从产品生产周期、市场运作到销售渠道、用户满意度监测等各个方面的数据分析服务，旨在于以最先进的技术和最前沿的数据为用户提供最优质的服务。

数据服务方面，本公司搭建了涵盖从宏观到围观的商用信息数据平台，专门用于为行业提供数据定制服务，同时也可以利用专业全面的数据资源，深入挖掘原始数据，让企业在最短的时间内获取最新最全的咨询，提高企业及其员工的工作效率。数据资产服务客户。

市场研究方面，本公司致力于矿业产业链及细分行业的市场研究，通过全面了解产业链各个环节的相互作用及其发展演变，为客户提供一体化的风险预测服务。另外，本公司通过分析用户的使用习惯、满意度以及市场环境等各个方面的因素来为矿业的市场运营提供有效的思路和建议，帮助企业准确判断市场形势并确定潜在的消费群体。

另有，本公司主办的学术论坛所带来的效益也是不容轻视的。首先学术论坛提供了一个线下的交流机会，可以让各个企业代表及时就目前行业或者企业存在的普遍问题进行沟通交流，共同探讨解决之法。在深入探讨现实问题的同时，企业家们可以通过交流前瞻性的技术方案来探讨行业的未来发展方向，以此增强业内共识，提高行业凝聚力。最后，以高端学术平台为依托，客户之间可以进行有效的沟通交流，在有限的时间内达成战略合作伙伴关系，通过发挥合力优势来实现互利共赢。

公司的近期目标不仅在于将学术会议平台做大做强，还要做精做好。这一目标的实现有赖于更多志同道合的行业伙伴加入我们，同我们脚踏实地、携手共进。合理的计划只是市场拓展的第一步，重要的还是计划的执行力。市场拓展并非易事，它依赖于企业的管理水平、营销人员的沟通协调能力、营销队伍的团队凝聚力等诸多因素。企业实现高质量的稳健发展离不开企业的优化管理，如果没有良好的管理与服务，就不可能实现市场的拓展。

有色金属矿业网一直将管理的优化和服务意识的建立作为公司发展的重中之重，而且颇有成效。通过将职责清晰化、工作流程标准化以及建立以人为本的考核机制来建构员工与企业利益一体化的激励机制，公司的员工工作积极性、主动性强，而且拥有强烈的团队意识，由此给公司带来的效益便是公司整体的应变能力较于以往来说有了很大提升。比如，在新冠疫情的背景下，有色金属矿业网按照疫情期间的相关规定，如期举办了多次会议。在举办会议之前，公司及时对论坛举办的具体形式做了相应的调整，并制定了一套应对突发状况的备用方案，以防不时之需。

战略合作伙伴与有色金属矿业网的合作是灵活多样的，主要采取合作单位模式建立起产品供应关系，同时也可以根据战略合作伙伴的想法，通过共同探讨和设计双方都予以认可的、寻求互利共赢的可持续发展的合作方式。

产品供应关系旨在建立互惠多赢、优势互补、资源共享的关系，积极建设一条连接生产企业、代理企业和消费者之间的互惠利益链，保证利益链上的每一单位都可以获得满意的利益，并且通过其口碑的作用发挥广告作用的另一种优势，培养回头客，拓展市场业务。

根据战略合作伙伴的合作关系，有色金属矿业网将给予战略合作伙伴以相关的广告支持、市场拓展以及销售策划，提供客户间的关联资源支持、网络推广或高效利用现代信息手段的先进技术，帮助其迅速拓展业务、开拓市场，为战略合作伙伴带来丰厚的利润和美誉度。

另外，有色金属矿业网论坛可以为合作方共享。既可以为合作方提供学术交流的平台，也可以提供论坛举办需要的相关物件如挂绳、胸卡、会议用包等，还可以提供欢迎晚宴、答谢晚宴等全方位的服务。

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